11:11
24.02.2015
Место ВГУЭС в международном рейтинге высших учебных заведений Webometrics, июль 2014-январь 2015 гг.:
|
Показатель рейтинга Webometrics
|
Вес
|
Июль 2014
|
Январь 2015
|
1
|
Видимость (ссылки на сайт)
|
1/2
|
32
|
2
|
2
|
Представленность (число страниц сайта)
|
1/6
|
132
|
108
|
3
|
Открытость (число научных и учебных материалов вуза по GoogleScholar)
|
1/6
|
50
|
32
|
4
|
Научное превосходство (статьи в WOS и Scopus)
|
1/6
|
656
|
1291
|
|
Итоговое место в рейтинге
|
1
|
46
|
20
|
Показатели оценки международного рейтинга высших учебных заведений Webometrics
1. Видимость (Импакт-фактор сайта). ½ рейтинга Webometrics.
Характеризует число ссылок на нас из других сайтов. Считается по информации с сайтов Majestic SEO и ahrefs.
Рейтинг по видимости считается как
Где X - число ссылок, а Y - число доменов, откуда идут ссылки. Нормируется на максимальное.
В ноябре 2014 года сайт ВГУЭС - http://abc.vvsu.ru/, который является устаревшим и фактически не поддерживается нами, на котором хранятся старые учебно-методические материалы, был взломан: на нём была размещена реклама и ссылки на эту рекламу размещены на 11 тыс. доменов. Что позволило нам стать вторыми после МГУ среди российских вузов по показателю Видимость, в июле 2014 ВГУЭС занимал 32 место.
Взлом был обнаружен сразу, реклама удалена, но ссылки на сайт ВГУЭС не торопятся удалять (что не зависит от нас). Поэтому ВГУЭС был учтен в январе 2015 года в рейтинге Webometrics как второй вуз по числу ссылок.
Очевидно, что постепенно ссылки на нас с этих доменов будут удалены и мы опустимся вниз.
Когда кто-то ссылается на ВГУЭС, то часто имеется в виду не только вуз и его главный сайт, но и конкретный материал. Конкретный материал имеет конкретную URL ссылку. Такая ссылка желательно должна оставаться статической и не меняться. Проблема состоит в том, что сайт ВГУЭС имеет весьма изменчивую структуру в связи с изменчивостью организационной структуры вуза.
Коммерческие компании показывают на сайте только представление о своем продукте или услуге. Никто не показывает все подробности. Вуз абсолютно другое образование. Вуз вынужден открывать все внутренности, в том числе организационную структуру, процессы по оргструктуре и прочее, так как это является и требованием учредителя, и общественности.
Поэтому при такой частой смене организационной структуры держать сайт вуза на чем-то кроме разработанной Центром информационно-технического обеспечения системе управления контентом просто невозможно. Очень большая часть изменений отрабатывается автоматически. Очевидно, что серьёзные изменения в структуре сайта (изменения URL, которые связаны с страницами подразделений) приводят к потерям на нас ссылок и снижению уровня доверия к сайту.
Институт информационных технологий, в частности Центр информационно-технического обеспечения, со своей стороны предпринимает следующие шаги:
- То, что можно выделить в формат деятельности и не привязывать к подразделениям, выносится в отдельные сайты на поддомены. Примером могут служить сайты Электронный кампус, Наука, Абитуриент
- При изменении организационной структуры ВГУЭС и соответствующих сайтов старается хотя бы сохранять уже существующие домены
Чтобы уменьшить негативные последствия, можно не обязывать все подразделения ВГУЭС заявлять о себе миру, делая собственный сайт, но формировать документы там, где они доступны сотрудникам. Например, зачем отделу Труда и заработной платы (ОТЗП) или отделу Экономики и планирования свой сайт? Все документы, которые они формируют должны храниться в сервисе Публикации документов.
Как повысить показатель «Видимость» честным способом?
- Публиковать много хорошего интересного контента.
- Контент могут формировать не только сотрудники и преподаватели, но и студенты, аспиранты.
- Нужно добиваться, чтобы как можно больше страниц сайта входило в первичный индекс Google.
- Нужно писать хорошие тексты, которые интересы для перепоста.
- Размещать ссылки на ВГУЭС на других сайтах. Нужно активно работать в социальных сетях.
2. Представленность. 1/6 Рейтинга Webometrics
В этом показателе учитывается число страниц, проиндексированных Google. То есть здесь нужен масштаб, как можно большее число станиц и файлов. При этом не учитывается содержание страниц, а только их индексация. Надо понимать, что не все страницы Google будет индексировать. Если там будет пустая информация, то Google пропустит их. Поэтому размещать на сайте нужно информативный материал.
В январе 2015 года ВГУЭС по этому показателю в рейтинге Webometrics среди вузов России на 108 месте, в июле 2014 ВГУЭС был на 132 месте. Это значит, что по сравнению с другими вузами у нас сайт не очень большой. Анализ показал, что у нас публикуется небольшое число новостей. У многих вузов новостей в 2-3 раза больше.
Что делаем для повышения показателя «Представленность»:
Автоматически формируем множество страниц, контент которых извлекается из баз данных:
- Сотрудников
- Подразделения
- Научные публикации сотрудников
- Учебно-методические материалы
- Портфолио сотрудника с разбитием на несколько тематических страниц
- Образовательные программы
- Учебные планы
- Научные проекты
- Список аспирантов кафедры
Что нужно делать для повышения показателя «Представленность»:
- Выводить еще информацию из базы данных. Например, следующие претенденты – курсовые и дипломные проекты, темы ВКР и их описание
- Открыть портфолио студентов
- Всем сотрудникам заполнить свой портфолио
- Всем подразделениям формировать контент, который способен к индексации в Google.
- Привлекать к формированию контента студентов и аспирантов
- Пресс-центру писать больше новостей и больше контента по деятельности вуза
- Не ломать ссылки
3. Открытость. 1/6 Рейтинга Webometrics
Показатель считается по числу проиндексированных в Google Scholar файлов, которые имеют отношения к науке и образованию и опубликованы на разных научно-образовательных сайтах учеными ВГУЭС. Сейчас оцениваются данные публикаций за 2010-2014 год. У ВГУЭС сейчас 32 место, в июле 2014 было 50.
Что делаем для повышения показателя «Открытость»
- Мы выводим все научные и учебно-методические публикации, чтобы они обязательно были проиндексированы в GoogleScholar. Выводим публикации с файлами.
- Мы учим всех размещать информацию в формате pdf, сделанном из Word, а не отсканированном.
Что нужно сделать для повышения показателя «Открытость»:
- Всем научно-педагогическим работникам (НПР) быть зарегистрированными в GoogleScholar
- Больше публиковаться
- Размещать свои научные труды в Хранилище (в настоящее время это делается через Портфолио сотрудника)
- Размещать в научных трудах файлы с полным текстом статей, сделанные в формате pdf из Word (текстового редактора) или непосредственно Word формата.
- Следить, чтобы все публикации были в открытом доступе в полном тексте в формате, который может быть проиндексирован (pdf, сделанный из текстового редактора, doc) и чтобы была понятна аффилированность с ВГУЭС
4. Научное превосходство 1/6 Webometrics
В показателе учитываются публикации научных статей в журналах WoS и Scopus. Никакого отношения к сайту не имеет. В январе 2015 проверяются данные за 2008-2012 год. Поэтому у ДВФУ, например, такой же низкий результат, как и у ВГУЭС. Так как все статьи в учитываемом периоде в рейтинге Webometrics привязаны к ДВГУ и ДВГТУ, а не к ДВФУ. Как только будет обновлены данные, то есть в следующем рейтинге, и расчет показателя будет производится по 2013 или даже 2014 году, ДВФУ сразу улучшит этот показатель.
Что делать?
Публиковаться в хороших журналах
array(21) {
["Attachment"]=>
array(0) {
}
["ChildActions"]=>
array(0) {
}
["ChildObj"]=>
array(0) {
}
["EMPLAuthors"]=>
array(0) {
}
["EmplPerson"]=>
array(2) {
[0]=>
bool(true)
["valueHTML"]=>
string(233) "
Шахгельдян К.И.
"
}
["FileInfo"]=>
array(0) {
}
["Incut"]=>
array(0) {
}
["KeyWords"]=>
array(4) {
[0]=>
array(10) {
["text"]=>
string(31) "the_ranking_web_of_universities"
["plain"]=>
string(31) "The Ranking Web of Universities"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(4) "5256"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(6) "707115"
["valueName"]=>
string(32) "The Ranking Web of Universities "
["imgURL"]=>
string(59) "https://st1.vvsu.ru/photos/The Ranking Web of Universities "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
[1]=>
array(10) {
["text"]=>
string(11) "webometrics"
["plain"]=>
string(11) "Webometrics"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(4) "5256"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(6) "568778"
["valueName"]=>
string(12) "Webometrics "
["imgURL"]=>
string(39) "https://st2.vvsu.ru/photos/Webometrics "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
[2]=>
array(10) {
["text"]=>
string(11) "vebometriks"
["plain"]=>
string(22) "Вебометрикс"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(4) "5256"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(6) "568779"
["valueName"]=>
string(23) "Вебометрикс "
["imgURL"]=>
string(50) "https://st0.vvsu.ru/photos/Вебометрикс "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
[3]=>
array(10) {
["text"]=>
string(28) "mezhdunarodnyi_reiting_vuzov"
["plain"]=>
string(52) "международный рейтинг вузов"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(4) "5256"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(6) "568777"
["valueName"]=>
string(53) "международный рейтинг вузов "
["imgURL"]=>
string(80) "https://st1.vvsu.ru/photos/международный рейтинг вузов "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
}
["MainPict"]=>
array(1) {
[0]=>
array(10) {
["text"]=>
string(0) ""
["plain"]=>
string(0) ""
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "130"
["input"]=>
string(5) "36468"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(8) "10796830"
["valueName"]=>
string(36) "0FDC13F7_EB01_43F1_9317_D82AAD5298B4"
["imgURL"]=>
string(63) "https://st1.vvsu.ru/photos/0FDC13F7_EB01_43F1_9317_D82AAD5298B4"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
}
["Pictures"]=>
array(1) {
[0]=>
array(10) {
["text"]=>
string(0) ""
["plain"]=>
string(0) ""
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "130"
["input"]=>
string(5) "36468"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(8) "10796832"
["valueName"]=>
string(36) "E810CCD6_DC1F_4CE7_BCC6_E8312409C9E8"
["imgURL"]=>
string(63) "https://st2.vvsu.ru/photos/E810CCD6_DC1F_4CE7_BCC6_E8312409C9E8"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
}
["Position"]=>
array(2) {
[0]=>
array(10) {
["text"]=>
string(25) "russkaia_versiia_saita_ek"
["plain"]=>
string(43) "Русская версия сайта ЭК"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(4) "5256"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(6) "602184"
["valueName"]=>
string(44) "Русская версия сайта ЭК "
["imgURL"]=>
string(71) "https://st2.vvsu.ru/photos/Русская версия сайта ЭК "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
[1]=>
array(10) {
["text"]=>
string(9) "sait_vuza"
["plain"]=>
string(17) "Сайт вуза"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(4) "5256"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(6) "568304"
["valueName"]=>
string(18) "Сайт вуза "
["imgURL"]=>
string(45) "https://st0.vvsu.ru/photos/Сайт вуза "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
}
["Priority"]=>
array(0) {
}
["Site"]=>
array(1) {
[0]=>
array(10) {
["text"]=>
string(16) "e_campus_vvsu_ru"
["plain"]=>
string(16) "e-campus.vvsu.ru"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(4) "5256"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(8) "10096124"
["valueName"]=>
string(17) "e-campus.vvsu.ru "
["imgURL"]=>
string(44) "https://st0.vvsu.ru/photos/e-campus.vvsu.ru "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
}
["StudPerson"]=>
array(0) {
}
["Data"]=>
array(11) {
["text"]=>
string(0) ""
["plain"]=>
string(0) ""
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "177"
["input"]=>
string(3) "178"
["date"]=>
string(10) "2015-02-24"
["value"]=>
NULL
["valueName"]=>
string(16) "Webometrics_2015"
["imgURL"]=>
string(43) "https://st0.vvsu.ru/photos/Webometrics_2015"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
["dateString"]=>
string(17) "24 Февраля"
}
["ShortDescr"]=>
array(10) {
["text"]=>
string(176) "Какие меры помогут сохранить или улучшить позиции университета в международном рейтинге Webometrics"
["plain"]=>
string(176) "Какие меры помогут сохранить или улучшить позиции университета в международном рейтинге Webometrics"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "100"
["input"]=>
string(1) "4"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
NULL
["valueName"]=>
string(16) "Webometrics_2015"
["imgURL"]=>
string(43) "https://st1.vvsu.ru/photos/Webometrics_2015"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
["Type"]=>
array(10) {
["text"]=>
string(5) "stati"
["plain"]=>
string(12) "Статьи"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "102"
["input"]=>
string(2) "31"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
string(6) "412279"
["valueName"]=>
string(13) "Статьи "
["imgURL"]=>
string(40) "https://st2.vvsu.ru/photos/Статьи "
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
["Time"]=>
array(10) {
["text"]=>
string(5) "11:11"
["plain"]=>
string(5) "11:11"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "100"
["input"]=>
string(6) "405828"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
NULL
["valueName"]=>
string(16) "Webometrics_2015"
["imgURL"]=>
string(43) "https://st0.vvsu.ru/photos/Webometrics_2015"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
["Source"]=>
array(10) {
["text"]=>
string(16) "Webometrics 2015"
["plain"]=>
string(16) "Webometrics 2015"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "100"
["input"]=>
string(1) "4"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
NULL
["valueName"]=>
string(16) "Webometrics_2015"
["imgURL"]=>
string(43) "https://st1.vvsu.ru/photos/Webometrics_2015"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
["Name"]=>
array(10) {
["text"]=>
string(16) "Webometrics 2015"
["plain"]=>
string(16) "Webometrics 2015"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "100"
["input"]=>
string(1) "4"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
NULL
["valueName"]=>
string(16) "Webometrics_2015"
["imgURL"]=>
string(43) "https://st2.vvsu.ru/photos/Webometrics_2015"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
["FullDescr"]=>
array(10) {
["text"]=>
string(16347) "
Место ВГУЭС в международном рейтинге высших учебных заведений Webometrics, июль 2014-январь 2015 гг.:
|
Показатель рейтинга Webometrics
|
Вес
|
Июль 2014
|
Январь 2015
|
1
|
Видимость (ссылки на сайт)
|
1/2
|
32
|
2
|
2
|
Представленность (число страниц сайта)
|
1/6
|
132
|
108
|
3
|
Открытость (число научных и учебных материалов вуза по GoogleScholar)
|
1/6
|
50
|
32
|
4
|
Научное превосходство (статьи в WOS и Scopus)
|
1/6
|
656
|
1291
|
|
Итоговое место в рейтинге
|
1
|
46
|
20
|
Показатели оценки международного рейтинга высших учебных заведений Webometrics
1. Видимость (Импакт-фактор сайта). ½ рейтинга Webometrics.
Характеризует число ссылок на нас из других сайтов. Считается по информации с сайтов Majestic SEO и ahrefs.
Рейтинг по видимости считается как
Где X - число ссылок, а Y - число доменов, откуда идут ссылки. Нормируется на максимальное.
В ноябре 2014 года сайт ВГУЭС - http://abc.vvsu.ru/, который является устаревшим и фактически не поддерживается нами, на котором хранятся старые учебно-методические материалы, был взломан: на нём была размещена реклама и ссылки на эту рекламу размещены на 11 тыс. доменов. Что позволило нам стать вторыми после МГУ среди российских вузов по показателю Видимость, в июле 2014 ВГУЭС занимал 32 место.
Взлом был обнаружен сразу, реклама удалена, но ссылки на сайт ВГУЭС не торопятся удалять (что не зависит от нас). Поэтому ВГУЭС был учтен в январе 2015 года в рейтинге Webometrics как второй вуз по числу ссылок.
Очевидно, что постепенно ссылки на нас с этих доменов будут удалены и мы опустимся вниз.
Когда кто-то ссылается на ВГУЭС, то часто имеется в виду не только вуз и его главный сайт, но и конкретный материал. Конкретный материал имеет конкретную URL ссылку. Такая ссылка желательно должна оставаться статической и не меняться. Проблема состоит в том, что сайт ВГУЭС имеет весьма изменчивую структуру в связи с изменчивостью организационной структуры вуза.
Коммерческие компании показывают на сайте только представление о своем продукте или услуге. Никто не показывает все подробности. Вуз абсолютно другое образование. Вуз вынужден открывать все внутренности, в том числе организационную структуру, процессы по оргструктуре и прочее, так как это является и требованием учредителя, и общественности.
Поэтому при такой частой смене организационной структуры держать сайт вуза на чем-то кроме разработанной Центром информационно-технического обеспечения системе управления контентом просто невозможно. Очень большая часть изменений отрабатывается автоматически. Очевидно, что серьёзные изменения в структуре сайта (изменения URL, которые связаны с страницами подразделений) приводят к потерям на нас ссылок и снижению уровня доверия к сайту.
Институт информационных технологий, в частности Центр информационно-технического обеспечения, со своей стороны предпринимает следующие шаги:
- То, что можно выделить в формат деятельности и не привязывать к подразделениям, выносится в отдельные сайты на поддомены. Примером могут служить сайты Электронный кампус, Наука, Абитуриент
- При изменении организационной структуры ВГУЭС и соответствующих сайтов старается хотя бы сохранять уже существующие домены
Чтобы уменьшить негативные последствия, можно не обязывать все подразделения ВГУЭС заявлять о себе миру, делая собственный сайт, но формировать документы там, где они доступны сотрудникам. Например, зачем отделу Труда и заработной платы (ОТЗП) или отделу Экономики и планирования свой сайт? Все документы, которые они формируют должны храниться в сервисе Публикации документов.
Как повысить показатель «Видимость» честным способом?
- Публиковать много хорошего интересного контента.
- Контент могут формировать не только сотрудники и преподаватели, но и студенты, аспиранты.
- Нужно добиваться, чтобы как можно больше страниц сайта входило в первичный индекс Google.
- Нужно писать хорошие тексты, которые интересы для перепоста.
- Размещать ссылки на ВГУЭС на других сайтах. Нужно активно работать в социальных сетях.
2. Представленность. 1/6 Рейтинга Webometrics
В этом показателе учитывается число страниц, проиндексированных Google. То есть здесь нужен масштаб, как можно большее число станиц и файлов. При этом не учитывается содержание страниц, а только их индексация. Надо понимать, что не все страницы Google будет индексировать. Если там будет пустая информация, то Google пропустит их. Поэтому размещать на сайте нужно информативный материал.
В январе 2015 года ВГУЭС по этому показателю в рейтинге Webometrics среди вузов России на 108 месте, в июле 2014 ВГУЭС был на 132 месте. Это значит, что по сравнению с другими вузами у нас сайт не очень большой. Анализ показал, что у нас публикуется небольшое число новостей. У многих вузов новостей в 2-3 раза больше.
Что делаем для повышения показателя «Представленность»:
Автоматически формируем множество страниц, контент которых извлекается из баз данных:
- Сотрудников
- Подразделения
- Научные публикации сотрудников
- Учебно-методические материалы
- Портфолио сотрудника с разбитием на несколько тематических страниц
- Образовательные программы
- Учебные планы
- Научные проекты
- Список аспирантов кафедры
Что нужно делать для повышения показателя «Представленность»:
- Выводить еще информацию из базы данных. Например, следующие претенденты – курсовые и дипломные проекты, темы ВКР и их описание
- Открыть портфолио студентов
- Всем сотрудникам заполнить свой портфолио
- Всем подразделениям формировать контент, который способен к индексации в Google.
- Привлекать к формированию контента студентов и аспирантов
- Пресс-центру писать больше новостей и больше контента по деятельности вуза
- Не ломать ссылки
3. Открытость. 1/6 Рейтинга Webometrics
Показатель считается по числу проиндексированных в Google Scholar файлов, которые имеют отношения к науке и образованию и опубликованы на разных научно-образовательных сайтах учеными ВГУЭС. Сейчас оцениваются данные публикаций за 2010-2014 год. У ВГУЭС сейчас 32 место, в июле 2014 было 50.
Что делаем для повышения показателя «Открытость»
- Мы выводим все научные и учебно-методические публикации, чтобы они обязательно были проиндексированы в GoogleScholar. Выводим публикации с файлами.
- Мы учим всех размещать информацию в формате pdf, сделанном из Word, а не отсканированном.
Что нужно сделать для повышения показателя «Открытость»:
- Всем научно-педагогическим работникам (НПР) быть зарегистрированными в GoogleScholar
- Больше публиковаться
- Размещать свои научные труды в Хранилище (в настоящее время это делается через Портфолио сотрудника)
- Размещать в научных трудах файлы с полным текстом статей, сделанные в формате pdf из Word (текстового редактора) или непосредственно Word формата.
- Следить, чтобы все публикации были в открытом доступе в полном тексте в формате, который может быть проиндексирован (pdf, сделанный из текстового редактора, doc) и чтобы была понятна аффилированность с ВГУЭС
4. Научное превосходство 1/6 Webometrics
В показателе учитываются публикации научных статей в журналах WoS и Scopus. Никакого отношения к сайту не имеет. В январе 2015 проверяются данные за 2008-2012 год. Поэтому у ДВФУ, например, такой же низкий результат, как и у ВГУЭС. Так как все статьи в учитываемом периоде в рейтинге Webometrics привязаны к ДВГУ и ДВГТУ, а не к ДВФУ. Как только будет обновлены данные, то есть в следующем рейтинге, и расчет показателя будет производится по 2013 или даже 2014 году, ДВФУ сразу улучшит этот показатель.
Что делать?
Публиковаться в хороших журналах
"
["plain"]=>
string(16347) "
Место ВГУЭС в международном рейтинге высших учебных заведений Webometrics, июль 2014-январь 2015 гг.:
|
Показатель рейтинга Webometrics
|
Вес
|
Июль 2014
|
Январь 2015
|
1
|
Видимость (ссылки на сайт)
|
1/2
|
32
|
2
|
2
|
Представленность (число страниц сайта)
|
1/6
|
132
|
108
|
3
|
Открытость (число научных и учебных материалов вуза по GoogleScholar)
|
1/6
|
50
|
32
|
4
|
Научное превосходство (статьи в WOS и Scopus)
|
1/6
|
656
|
1291
|
|
Итоговое место в рейтинге
|
1
|
46
|
20
|
Показатели оценки международного рейтинга высших учебных заведений Webometrics
1. Видимость (Импакт-фактор сайта). ½ рейтинга Webometrics.
Характеризует число ссылок на нас из других сайтов. Считается по информации с сайтов Majestic SEO и ahrefs.
Рейтинг по видимости считается как
Где X - число ссылок, а Y - число доменов, откуда идут ссылки. Нормируется на максимальное.
В ноябре 2014 года сайт ВГУЭС - http://abc.vvsu.ru/, который является устаревшим и фактически не поддерживается нами, на котором хранятся старые учебно-методические материалы, был взломан: на нём была размещена реклама и ссылки на эту рекламу размещены на 11 тыс. доменов. Что позволило нам стать вторыми после МГУ среди российских вузов по показателю Видимость, в июле 2014 ВГУЭС занимал 32 место.
Взлом был обнаружен сразу, реклама удалена, но ссылки на сайт ВГУЭС не торопятся удалять (что не зависит от нас). Поэтому ВГУЭС был учтен в январе 2015 года в рейтинге Webometrics как второй вуз по числу ссылок.
Очевидно, что постепенно ссылки на нас с этих доменов будут удалены и мы опустимся вниз.
Когда кто-то ссылается на ВГУЭС, то часто имеется в виду не только вуз и его главный сайт, но и конкретный материал. Конкретный материал имеет конкретную URL ссылку. Такая ссылка желательно должна оставаться статической и не меняться. Проблема состоит в том, что сайт ВГУЭС имеет весьма изменчивую структуру в связи с изменчивостью организационной структуры вуза.
Коммерческие компании показывают на сайте только представление о своем продукте или услуге. Никто не показывает все подробности. Вуз абсолютно другое образование. Вуз вынужден открывать все внутренности, в том числе организационную структуру, процессы по оргструктуре и прочее, так как это является и требованием учредителя, и общественности.
Поэтому при такой частой смене организационной структуры держать сайт вуза на чем-то кроме разработанной Центром информационно-технического обеспечения системе управления контентом просто невозможно. Очень большая часть изменений отрабатывается автоматически. Очевидно, что серьёзные изменения в структуре сайта (изменения URL, которые связаны с страницами подразделений) приводят к потерям на нас ссылок и снижению уровня доверия к сайту.
Институт информационных технологий, в частности Центр информационно-технического обеспечения, со своей стороны предпринимает следующие шаги:
- То, что можно выделить в формат деятельности и не привязывать к подразделениям, выносится в отдельные сайты на поддомены. Примером могут служить сайты Электронный кампус, Наука, Абитуриент
- При изменении организационной структуры ВГУЭС и соответствующих сайтов старается хотя бы сохранять уже существующие домены
Чтобы уменьшить негативные последствия, можно не обязывать все подразделения ВГУЭС заявлять о себе миру, делая собственный сайт, но формировать документы там, где они доступны сотрудникам. Например, зачем отделу Труда и заработной платы (ОТЗП) или отделу Экономики и планирования свой сайт? Все документы, которые они формируют должны храниться в сервисе Публикации документов.
Как повысить показатель «Видимость» честным способом?
- Публиковать много хорошего интересного контента.
- Контент могут формировать не только сотрудники и преподаватели, но и студенты, аспиранты.
- Нужно добиваться, чтобы как можно больше страниц сайта входило в первичный индекс Google.
- Нужно писать хорошие тексты, которые интересы для перепоста.
- Размещать ссылки на ВГУЭС на других сайтах. Нужно активно работать в социальных сетях.
2. Представленность. 1/6 Рейтинга Webometrics
В этом показателе учитывается число страниц, проиндексированных Google. То есть здесь нужен масштаб, как можно большее число станиц и файлов. При этом не учитывается содержание страниц, а только их индексация. Надо понимать, что не все страницы Google будет индексировать. Если там будет пустая информация, то Google пропустит их. Поэтому размещать на сайте нужно информативный материал.
В январе 2015 года ВГУЭС по этому показателю в рейтинге Webometrics среди вузов России на 108 месте, в июле 2014 ВГУЭС был на 132 месте. Это значит, что по сравнению с другими вузами у нас сайт не очень большой. Анализ показал, что у нас публикуется небольшое число новостей. У многих вузов новостей в 2-3 раза больше.
Что делаем для повышения показателя «Представленность»:
Автоматически формируем множество страниц, контент которых извлекается из баз данных:
- Сотрудников
- Подразделения
- Научные публикации сотрудников
- Учебно-методические материалы
- Портфолио сотрудника с разбитием на несколько тематических страниц
- Образовательные программы
- Учебные планы
- Научные проекты
- Список аспирантов кафедры
Что нужно делать для повышения показателя «Представленность»:
- Выводить еще информацию из базы данных. Например, следующие претенденты – курсовые и дипломные проекты, темы ВКР и их описание
- Открыть портфолио студентов
- Всем сотрудникам заполнить свой портфолио
- Всем подразделениям формировать контент, который способен к индексации в Google.
- Привлекать к формированию контента студентов и аспирантов
- Пресс-центру писать больше новостей и больше контента по деятельности вуза
- Не ломать ссылки
3. Открытость. 1/6 Рейтинга Webometrics
Показатель считается по числу проиндексированных в Google Scholar файлов, которые имеют отношения к науке и образованию и опубликованы на разных научно-образовательных сайтах учеными ВГУЭС. Сейчас оцениваются данные публикаций за 2010-2014 год. У ВГУЭС сейчас 32 место, в июле 2014 было 50.
Что делаем для повышения показателя «Открытость»
- Мы выводим все научные и учебно-методические публикации, чтобы они обязательно были проиндексированы в GoogleScholar. Выводим публикации с файлами.
- Мы учим всех размещать информацию в формате pdf, сделанном из Word, а не отсканированном.
Что нужно сделать для повышения показателя «Открытость»:
- Всем научно-педагогическим работникам (НПР) быть зарегистрированными в GoogleScholar
- Больше публиковаться
- Размещать свои научные труды в Хранилище (в настоящее время это делается через Портфолио сотрудника)
- Размещать в научных трудах файлы с полным текстом статей, сделанные в формате pdf из Word (текстового редактора) или непосредственно Word формата.
- Следить, чтобы все публикации были в открытом доступе в полном тексте в формате, который может быть проиндексирован (pdf, сделанный из текстового редактора, doc) и чтобы была понятна аффилированность с ВГУЭС
4. Научное превосходство 1/6 Webometrics
В показателе учитываются публикации научных статей в журналах WoS и Scopus. Никакого отношения к сайту не имеет. В январе 2015 проверяются данные за 2008-2012 год. Поэтому у ДВФУ, например, такой же низкий результат, как и у ВГУЭС. Так как все статьи в учитываемом периоде в рейтинге Webometrics привязаны к ДВГУ и ДВГТУ, а не к ДВФУ. Как только будет обновлены данные, то есть в следующем рейтинге, и расчет показателя будет производится по 2013 или даже 2014 году, ДВФУ сразу улучшит этот показатель.
Что делать?
Публиковаться в хороших журналах
"
["money"]=>
int(0)
["type"]=>
string(3) "100"
["input"]=>
string(1) "5"
["date"]=>
NULL
["value"]=>
NULL
["valueName"]=>
string(16) "Webometrics_2015"
["imgURL"]=>
string(43) "https://st0.vvsu.ru/photos/Webometrics_2015"
["Unic"]=>
string(36) "71D3CD9D-D465-4D70-89BD-833895CDACD6"
}
}
Array